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1、負責(zé)體驗店產(chǎn)品項目管理，為最終SO銷售結(jié)果負責(zé)，包括不限于：策略落地、跨地市負責(zé)人資源整合、方案撰寫、推動新品策略在地市高效落地，在新品銷售過程中識別、發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整改善，推動銷售結(jié)果達成。
2、推動666模型在地市落地，實現(xiàn)標(biāo)桿店經(jīng)營提升。
3、保障門店SOP落地；觀察門店用戶，識別門店服務(wù)差距，推動服務(wù)SOP優(yōu)化，提升用戶體驗，提升用戶復(fù)購。
4、了解門店各項業(yè)務(wù)，并能夠直接對終端團隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)/帶教，確保區(qū)域的團隊穩(wěn)定性。
5、時刻關(guān)注同區(qū)域內(nèi)友商門店運營變化，并能獲取友商當(dāng)?shù)卣叩龋皶r反饋并調(diào)整門店應(yīng)對策略。