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備注：過往有參與爆品或品牌單品經(jīng)驗。
1.店鋪管理
（1）負責電商平臺（如視頻號、抖音、阿里巴巴、拼多多等）店鋪的日常運營和維護。
（2）確保店鋪頁面設(shè)計、商品展示、分類等符合用戶體驗和品牌形象。
（3）監(jiān)控店鋪數(shù)據(jù)，如流量、轉(zhuǎn)化率、客單價等，優(yōu)化店鋪運營策略。
2.商品管理
（1）負責商品的上架、下架、庫存管理及價格調(diào)整。
（2） 優(yōu)化商品標題、描述、圖片等，提升商品的搜索排名和轉(zhuǎn)化率。
（3）分析商品銷售數(shù)據(jù)，制定爆款、清倉等促銷策略。
3.營銷策劃
（1）制定并執(zhí)行電商平臺的促銷活動，如雙11、618等大促活動。
（2）策劃日常促銷活動，如滿減、折扣、優(yōu)惠券等，提升銷售額。
（3）通過站內(nèi)推廣工具（如直通車、鉆展等）進行精準營銷，提升流量和轉(zhuǎn)化。
5. 數(shù)據(jù)分析與用戶運營
（1）定期分析店鋪的銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、市場趨勢等，制定優(yōu)化策略。
（2）監(jiān)控競爭對手的動態(tài)，分析其營銷策略和產(chǎn)品布局，調(diào)整自身運營策略。
（3）通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化廣告投放效果，提升ROI（投資回報率）。
（4）負責用戶群體的維護和增長，提升用戶粘性和復購率。
（5）通過會員體系、積分、優(yōu)惠券等方式提升用戶活躍度。
（6）處理用戶反饋和售后問題，提升用戶滿意度。
6. 供應鏈管理和團隊協(xié)作
（1）與供應商、物流公司等合作，確保商品庫存充足、發(fā)貨及時。
（2）優(yōu)化供應鏈流程，降低運營成本，提升效率。
（3）與設(shè)計、客服、倉儲、物流等部門協(xié)作，確保運營活動的順利執(zhí)行。
（4）協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目按時完成。
7. 市場調(diào)研與競品分析；
8. 廣告投放與推廣；
9. 財務管理與危機處理；
10. 新技術(shù)與新工具的應用。