1.項(xiàng)目投融資與資產(chǎn)管控：新項(xiàng)目前期開展財(cái)務(wù)可行性分析，通過(guò)IRR、NPV等指標(biāo)做投資回報(bào)測(cè)算；對(duì)接金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)融資方案，審核PPA（購(gòu)售電協(xié)議）等合同的財(cái)務(wù)條款。針對(duì)收并購(gòu)項(xiàng)目開展財(cái)務(wù)盡調(diào)與資產(chǎn)估值，投運(yùn)后監(jiān)控度電成本、資產(chǎn)回報(bào)率等指標(biāo)，還可為資產(chǎn)證券化、出售等退出方式提供財(cái)務(wù)支持。
2.售電相關(guān)財(cái)務(wù)核算：按售電合同區(qū)分中長(zhǎng)期交易、現(xiàn)貨交易等場(chǎng)景核算售電收入，準(zhǔn)確結(jié)算力調(diào)電費(fèi)、偏差考核費(fèi)用。歸集光伏板、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)維成本，規(guī)范計(jì)提資產(chǎn)折舊，每月完成財(cái)務(wù)結(jié)賬并出具準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，保障售電業(yè)務(wù)收支核算合規(guī)。
3.預(yù)算與成本管控：牽頭編制電站年度預(yù)算，分解營(yíng)收、運(yùn)維成本等目標(biāo)至各階段。實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)比實(shí)際售電量、收入與預(yù)算的偏差，分析原因并制定整改措施，同時(shí)管控運(yùn)維耗材、設(shè)備維修等費(fèi)用，優(yōu)化資金使用效率。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控與政策適配：監(jiān)控電費(fèi)應(yīng)收賬款，建立賬齡分析和催收機(jī)制，控制壞賬率。跟蹤電價(jià)、新能源補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠政策，開展合規(guī)稅務(wù)籌劃。還需防范電價(jià)波動(dòng)、政策變動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)模型模擬情景，制定應(yīng)對(duì)策略。
5.團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)同：搭建專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展行業(yè)財(cái)稅政策、資產(chǎn)核算等培訓(xùn)。協(xié)同營(yíng)銷部門制定電費(fèi)回收考核機(jī)制，配合運(yùn)維部門設(shè)定成本管控標(biāo)準(zhǔn)，向管理層定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為電站運(yùn)營(yíng)和售電策略調(diào)整提供決策依據(jù)。