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1.團隊管理：組建、培訓地推與運營團隊，制定考核目標，提升執(zhí)行效率; 2.業(yè)務統(tǒng)籌：規(guī)劃城市業(yè)務布局，拓展商戶、用戶資源，推動訂單增長; 3.合作維護：對接區(qū)域商家與合作伙伴，解決問題，深化長期合作;? 4.數(shù)據(jù)監(jiān)控：分析運營數(shù)據(jù)，優(yōu)化策略，達成 GMV、市場份額等指標; 5.風險管控：處理客訴與突發(fā)狀況，保障城市業(yè)務穩(wěn)定、合規(guī)運行。