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房建總包企業(yè)成控部主管崗位職責(zé)與任職要求

一、崗位職責(zé)

1. 成本管理體系搭建與策略制定
- 牽頭制定公司房建項目成本控制制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)（如目標(biāo)成本管理辦法、成本考核機(jī)制），確保成控工作規(guī)范化；
- 參與項目投標(biāo)階段的成本測算，編制投標(biāo)報價方案，審核工程量清單及綜合單價，把控投標(biāo)成本風(fēng)險；
- 制定項目全過程成本策劃書，分解目標(biāo)成本至各專業(yè)（土建、安裝、裝修等），明確成本控制重點與預(yù)警機(jī)制。
2. 項目全周期成本動態(tài)管控
- 審核項目施工圖預(yù)算，對比目標(biāo)成本與預(yù)算差異，提出優(yōu)化建議（如材料選型、施工方案經(jīng)濟(jì)性比選）；
- 監(jiān)控施工過程中的成本變動，審核工程變更、簽證及索賠事項，評估對總成本的影響并落實糾偏措施；
- 定期組織成本分析會（如月度成本復(fù)盤），編制成本偏差報告（含人工、材料、機(jī)械等費用占比分析），向管理層匯報并推動問題解決；
- 負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算的統(tǒng)籌管理，審核分包單位、供應(yīng)商結(jié)算資料，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、合規(guī)。
3. 合同與分包成本管理
- 牽頭制定房建項目主合同、分包合同（如勞務(wù)分包、專業(yè)分包）的造價條款，明確計價方式、付款節(jié)點及違約條款；
- 審核分包單位投標(biāo)報價，參與分包招標(biāo)評審，分析報價合理性（如綜合單價組成、措施費取費）；
- 監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同爭議與變更，防止超付、漏付工程款，建立合同履約臺賬；
- 組織分包結(jié)算審核，嚴(yán)格核對工程量、變更簽證及扣款事項，避免成本失控。
4. 團(tuán)隊管理與跨部門協(xié)作
- 統(tǒng)籌成控部日常工作，分配造價工程師、成本員任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊完成工程量計算、清單編制、成本核算等工作；
- 與工程部、技術(shù)部、物資部協(xié)作，對接施工進(jìn)度、技術(shù)方案及材料采購計劃，確保成本管控與現(xiàn)場施工同步；
- 與甲方、監(jiān)理、審計單位溝通造價相關(guān)事宜（如進(jìn)度款審核、結(jié)算爭議），維護(hù)良好合作關(guān)系；
- 組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊對房建新工藝（如裝配式建筑、BIM技術(shù)）的成本管控能力。
5. 成本數(shù)據(jù)庫與信息化建設(shè)
- 收集、整理房建項目成本指標(biāo)（如高層住宅/商業(yè)綜合體單方造價、各專業(yè)成本占比），建立企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫；
- 跟蹤建筑材料（鋼筋、混凝土、防水材料等）市場價格動態(tài)，定期發(fā)布價格信息，為成本測算提供依據(jù)；
- 推動造價軟件（如廣聯(lián)達(dá)、BIM成本管理系統(tǒng)）的應(yīng)用與優(yōu)化，提升成本管控效率。

二、任職要求

1. 學(xué)歷與專業(yè)背景
- 本科及以上學(xué)歷，工程造價、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)；
- 熟悉房建工程施工工藝（如基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾裝修等）及各專業(yè)技術(shù)要點。
2. 職業(yè)資格與經(jīng)驗
- 持有國家注冊造價工程師資格證，具備5年以上房建工程成本管理經(jīng)驗，3年以上成控主管/造價經(jīng)理崗位經(jīng)歷；
- 獨立主導(dǎo)過至少2個大型房建項目（如高層住宅、商業(yè)綜合體、公共建筑）的全過程成本管理，熟悉招投標(biāo)、施工、結(jié)算全流程；
- 精通《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）、房建工程地方定額及清單計價規(guī)則。
3. 專業(yè)技能與工具應(yīng)用
- 熟練使用廣聯(lián)達(dá)計價軟件、BIM成本管理平臺、CAD及Excel高級數(shù)據(jù)處理（如成本分析模型搭建）；
- 具備較強(qiáng)的工程量計算能力，能獨立審核土建、安裝、裝修等專業(yè)的工程量清單及預(yù)算書；
- 掌握房建項目成本分析方法（如掙值法、成本敏感性分析），能制定針對性的成本控制策略。
4. 知識與法規(guī)儲備
- 熟悉房建項目建設(shè)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300）及安全規(guī)范；
- 精通工程合同管理、招投標(biāo)法及造價相關(guān)法律法規(guī)（如《民法典》合同編、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》）；
- 了解房建行業(yè)新材料、新工藝的成本特性（如鋁模、爬架、裝配式構(gòu)件的造價差異）。
5. 核心能力與素質(zhì)
- 管理與統(tǒng)籌能力：具備團(tuán)隊管理經(jīng)驗，能協(xié)調(diào)跨部門資源，推動成本目標(biāo)落地；
- 商務(wù)談判能力：擅長與甲方、分包商談判合同條款及結(jié)算爭議，維護(hù)企業(yè)利益；
- 風(fēng)險預(yù)判能力：能識別設(shè)計變更、材料漲價、政策調(diào)整等對成本的影響，提前制定應(yīng)對方案；
- 抗壓與決策能力：在工期緊張、成本波動等壓力下，能快速做出合理決策；
- 職業(yè)道德：堅持廉潔自律，嚴(yán)守企業(yè)成本機(jī)密，確保造價數(shù)據(jù)真實、合規(guī)。

三、崗位特殊性補充

房建總包項目涉及專業(yè)多、分包單位復(fù)雜，成控部主管需特別關(guān)注：

- 土建與安裝工程的界面劃分（如機(jī)電預(yù)埋與主體施工的成本責(zé)任界定）；
- 精裝修工程的材料認(rèn)價流程及變更簽證管理；
- 裝配式建筑、綠色建筑等特殊工藝的成本測算與管控要點；
- 政府性項目的造價審計要求（如財政評審、跟蹤審計流程）。