供應(yīng)商管理與合作：執(zhí)行采購(gòu)訂單，并全程跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保大貨訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
與現(xiàn)有箱包供應(yīng)商維持穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，進(jìn)行日常溝通、談判及績(jī)效評(píng)估。
協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，參與初步尋源、工廠實(shí)地考察或線上評(píng)估。
成本控制與談判：負(fù)責(zé)箱包產(chǎn)品的核價(jià)、議價(jià)工作，基于BOM（物料清單）進(jìn)行成本分析，確保采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力。
監(jiān)控原材料（面料、五金、輔料）市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，為成本優(yōu)化提供建議。
主動(dòng)尋求降本方案，如工藝優(yōu)化、材料替代等，提升產(chǎn)品毛利空間。
訂單流程與質(zhì)量協(xié)同：制作并下發(fā)清晰的采購(gòu)合同與訂購(gòu)單，明確規(guī)格、工藝、交期、付款方式等條款。
與品質(zhì)控制（QC）團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，跟蹤大貨產(chǎn)前樣（PP樣）、大貨樣（TOP樣）的確認(rèn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)前端得到落實(shí)。
協(xié)調(diào)處理大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、交期延誤等異常問(wèn)題，并推動(dòng)供應(yīng)商落實(shí)改進(jìn)。
數(shù)據(jù)管理與庫(kù)存協(xié)調(diào)：與銷(xiāo)售/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)和推廣計(jì)劃，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。
管理采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)（訂單、交貨記錄、供應(yīng)商信息），確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
監(jiān)控庫(kù)存水平，避免斷貨或庫(kù)存積壓，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。