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項(xiàng)目經(jīng)理

2-2.5萬(wàn)
  • 酒泉肅北蒙古族自治縣
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

一級(jí)礦業(yè)建造師工程施工礦產(chǎn)/采掘
工作地點(diǎn):甘肅酒泉肅北縣馬鬃山鎮(zhèn)露天煤礦
1、主持項(xiàng)目全面工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總體管理,主抓外部事務(wù)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。并建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。
3、負(fù)責(zé)建立健全適合項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度并保證貫徹執(zhí)行;審查并批準(zhǔn)各專業(yè)的專項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員分析公司對(duì)項(xiàng)目部年度計(jì)劃指標(biāo),有效組織項(xiàng)目實(shí)施,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。
5、代表項(xiàng)目部做好與甲方的生產(chǎn)計(jì)劃、結(jié)算、重大施工區(qū)域、工序調(diào)整的協(xié)調(diào)溝通工作,并將溝通結(jié)果及時(shí)傳達(dá)反饋至主要管理人員。
6、主持和制定項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃并分解組織實(shí)施;以及依照權(quán)限對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算的分解,對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、各級(jí)人員的配置、崗位安排、權(quán)責(zé)分配、薪酬二次分配具有決定權(quán);組織對(duì)項(xiàng)目人員的月、季、年度績(jī)效考核評(píng)定工作及項(xiàng)目所有員工年度業(yè)績(jī)的正負(fù)激勵(lì)考核辦法和實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果負(fù)全面責(zé)任。
7、審批項(xiàng)目部各類采購(gòu)及費(fèi)用支出。
8、帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理班子,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),精神文明建設(shè),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
9、依據(jù)合同對(duì)各施工單位進(jìn)行管理、考核、評(píng)價(jià),做好參建各施工隊(duì)的各類糾紛協(xié)調(diào)工作。
10、主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及月度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)、重大事項(xiàng)的專題會(huì)及其他會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的其他日常工作及公司有關(guān)制度中規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理履行的其他職責(zé)。

工作地點(diǎn)

酒泉肅北蒙古族自治縣馬鬃山鎮(zhèn)

職位發(fā)布者

賈夢(mèng)茹/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
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