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1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，構建與公司相符的質量管理體系并持續(xù)改進； 2、制定品質部年度重點事項規(guī)劃，根據(jù)部門年度目標分解各品類線質量目標及行動方案，管理并監(jiān)督項目進展，確保部門質量目標的實現(xiàn)； 3、管控及不斷優(yōu)化公司品質成本； 4、結合業(yè)務定位，指導考核供應商質量管理體系，并審核其考核結果，確保供應商供貨品質，并改善優(yōu)化供應商，確保供應商能力符合業(yè)務定位； 5、審核產品物料、工藝、包裝及檢驗標準，確保產品質量符合業(yè)務定位，并提升客戶滿意度； 6、跨部門的溝通與協(xié)作，及時處理解決各品類線相關質量異常，優(yōu)化完善與平臺部門、品類部門相關的業(yè)務流程； 7、統(tǒng)籌重大質量事故的處理與解決； 8、統(tǒng)籌并推進產品測試、認證合規(guī)化進程； 9、部門培訓及內部知識沉淀，組織經驗分享交流，互相促進； 10、完成上級交辦的其他任務。