崗位職責
1.深度解讀資質標準與政策:持續(xù)深入研究國家及地方各級住建部門發(fā)布的各類建筑企業(yè)資質(施工總承包、專業(yè)承包、設計、監(jiān)理等)標準、管理規(guī)定、申報指南及最新政策動態(tài)。
2.結合施工項目管理經驗, 精準理解資質標準中關于人員、業(yè)績、設備、技術、管理等要求的實際內涵和應用場景。
3.主導 建筑企業(yè)資質申報項目的整體材料策劃與方案制定,基于對施工企業(yè)運作的深刻理解,識別申報關鍵點與潛在風險點。
4.負責最具專業(yè)性和技術性材料的編制、審核與把關,特別是:企業(yè)工程業(yè)績材料: 重點審核 項目中標通知書、合同、竣工驗收證明、工程結算清單等核心業(yè)績材料的真實性、完整性、合規(guī)性。運用項目經驗, 準確提煉項目規(guī)模、技術指標、關鍵節(jié)點等核心信息,確保業(yè)績材料能充分滿足資質標準要求,并能有效支撐技術評審。判斷業(yè)績材料是否真實反映項目實際狀況。技術負責人材料: 精準審核技術負責人的執(zhí)業(yè)資格、業(yè)績證明、任職文件等,確保其經歷和能力符合資質要求。施工組織設計/方案(如要求): 有能力審核或指導編制與資質申報相關的技術方案文件,確保其專業(yè)性和針對性。其他關鍵材料: 如企業(yè)主要人員社保、設備、廠房證明、管理體系文件等,確保邏輯嚴密、證據鏈完整。
5.材料真實性、合規(guī)性與說服力審核:基于豐富的現場管理經驗和項目流程知識, 嚴格篩查 所有申報材料的真實性、邏輯一致性以及與施工現場實際的吻合度。重點防范 業(yè)績造假等風險。
6.內部溝通協(xié)調與資源整合:
與企業(yè)內部各部門(經營部、工程部、人事部、財務部、項目部等)進行高效、專業(yè)的溝通協(xié)調,明確材料需求,指導相關部門(特別是項目部)按要求提供原始、有效的支撐文件(尤其是項目過程資料)。
運用項目管理經驗, 清晰闡述材料要求背后的邏輯和目的,推動相關部門積極配合。整合分散在各部門、各項目的信息和文件,形成完整、有力的申報證據鏈。
申報過程管理與政府溝通:跟蹤申報進度,及時響應主管部門的補正通知或疑問。代表企業(yè)或協(xié)助企業(yè) 與資質審批部門進行專業(yè)溝通,憑借對項目流程和現場的熟悉, 清晰、專業(yè)地解答關于企業(yè)業(yè)績、人員、技術能力等方面的問詢,特別是針對項目具體細節(jié)的提問,能提供令人信服的解釋和佐證。協(xié)調處理申報過程中的各類問題和突發(fā)事件。