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全面負(fù)責(zé)部門工作，戰(zhàn)略規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)管理，跨部門協(xié)調(diào)，重大風(fēng)險(xiǎn)決策支持。
核心職責(zé)：
（1）合約全周期管理
A、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門合同的起草、審核、歸檔及履約跟蹤;
B、識(shí)別合同條款中的法律、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出優(yōu)化建議;
C、協(xié)調(diào)解決合同履行中的爭議，降低違約風(fēng)險(xiǎn)；
（2）回款跟進(jìn)與資金閉環(huán)管理
A、建立回款臺(tái)賬，監(jiān)控甲方付款進(jìn)度，協(xié)調(diào)催收逾期款項(xiàng)；
B、監(jiān)督資金的回收時(shí)效，確保資金鏈安全；
C、定期生成部門資金回款分析報(bào)告，供管理層決策參考；
（3）資金風(fēng)險(xiǎn)把控
A、評(píng)估各部門的資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性風(fēng)控策略；
B、監(jiān)控資金使用合規(guī)性，確保?？顚Ｓ茫沤^資金挪用；
C、建立業(yè)務(wù)的資金回款預(yù)警機(jī)制，防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；
（4）成本控制與效益分析
A、審核業(yè)務(wù)部門成本核算，確保成本合理性；
B、定期分析項(xiàng)目成本執(zhí)行偏差，提出降本增效方案；
C、跟蹤業(yè)務(wù)部門的資金周轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化收益模型；
（5）跨部門協(xié)同
作為獨(dú)立橋梁，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門在合同、資金、流程上的銜接問題；
（6）合規(guī)與報(bào)告：確保合同管理符合內(nèi)外部法規(guī)要求；定期向管理層報(bào)告合同履行情況、重大風(fēng)險(xiǎn)、回款狀態(tài)及管理成效。