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1.依據(jù)生產計劃制定采購計劃、采購訂單，協(xié)調并監(jiān)控供應商到貨，處置外購呆滯件、不合格品，確認及處置到貨異常，保證生產的順利進行；
2.依據(jù)供應商管理的相關規(guī)定，進行供應商的日?？己斯芾?、支持管理，索賠管理，保證供應商物料的正常交付；
3.依據(jù)賬務系統(tǒng)中外購物資入庫數(shù)量與供應商進行對賬，保證賬務結算工作的及時準確；
4.依據(jù)當月生產計劃數(shù)量進行最大最小庫存的編制，保證物料的有效儲備，不斷降低呆滯物資金額；
5.依據(jù)部門工作計劃及績效指標，進行相關工作的開展及改善，保證部門績效及個人績效指標的達成；
6.依據(jù)自身工作內容，不斷進行改善提升，保證采購效率提升，采購成本降低；