崗位職責(zé)
一、崗位意義：
從“數(shù)據(jù)支持”轉(zhuǎn)向“業(yè)務(wù)驅(qū)動”。負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題的分析框架，統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言，通過深度洞察直接推動業(yè)務(wù)決策與增長。
二、核心職責(zé)：
1.牽頭分析項目：獨(dú)立負(fù)責(zé)盈虧平衡測算、A/B測試分析、新老方案/模式效果對比等關(guān)鍵業(yè)務(wù)課題。
2.搭建指標(biāo)體系：梳理并結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)指標(biāo)，設(shè)計可監(jiān)控、可預(yù)警、可歸因的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，確保全公司數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一。
3.建立分析框架：針對核心業(yè)務(wù)場景（如業(yè)務(wù)增長、運(yùn)營效率）建立標(biāo)準(zhǔn)分析模型與方法論。
4.數(shù)據(jù)統(tǒng)一與治理：協(xié)同數(shù)據(jù)開發(fā)團(tuán)隊，推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型的落地，解決“數(shù)據(jù)孤島”問題，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與獲取效率。
5.洞察賦能：將復(fù)雜分析轉(zhuǎn)化為清晰的商業(yè)洞察，通過報告、可視化看板、工作坊等形式，賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行數(shù)據(jù)化決策。
三、能力要求
（1）硬要求：了解熟練SQL或數(shù)據(jù)分析語言，熟練使用主流BI工具
（2）軟要求：
能將模糊的業(yè)務(wù)問題拆解為清晰的分析路徑和可落地的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
具備數(shù)據(jù)產(chǎn)品意識，能將分析思路轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或分析框架。
能主動牽頭跨部門數(shù)據(jù)項目，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)開發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營等多方資源，確保項目閉環(huán)。
具備主人翁意識，對分析結(jié)果的業(yè)務(wù)影響負(fù)責(zé)。
擅長構(gòu)建分析框架，將復(fù)雜問題模塊化、體系化。