一、崗位職責(zé)
（一）項(xiàng)目管理
1、全程參與項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和指導(dǎo)；
2、對合成部整個(gè)采購及預(yù)算進(jìn)行管理；
3、對組員的工作進(jìn)行監(jiān)督；
4、對項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，輔助組員解決問題；
5、項(xiàng)目中有分歧的，有一定決策的權(quán)力；
6、協(xié)調(diào)組內(nèi)間的矛盾;
7、及時(shí)收集，整理項(xiàng)目組的日報(bào)，月報(bào)，考勤及季度考核；
8、組織員工專業(yè)培訓(xùn)；
9、積極解決項(xiàng)目難點(diǎn)；
10、提前辨析并規(guī)避公司項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)；
11、對整個(gè)公司的安全隱患進(jìn)行排除和處理；
12、認(rèn)真高效積極準(zhǔn)時(shí)的完成公司的項(xiàng)目；
13、對公司的合成EHS進(jìn)行管理，具體包括安全檢查，廢液處理、安全培訓(xùn)等。
（二）考核管理
1、對項(xiàng)目組員的工作進(jìn)行考核；具體包括預(yù)算，研發(fā)效率，計(jì)劃完成度，工作態(tài)度，實(shí)驗(yàn)安全，項(xiàng)目進(jìn)度。
2、對組員犯錯(cuò)進(jìn)行警告和督導(dǎo)糾正，嚴(yán)重違規(guī)行為需采取相應(yīng)的行政措施。
（三）團(tuán)隊(duì)管理
1、面試錄用新員工；
2、認(rèn)真聽取部門員工的意見；對提出的問題認(rèn)真解答；
3、對新員工進(jìn)行指導(dǎo)；
4、協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系;
6、積極聽取并執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的建議；有異議向高層反應(yīng)；
7、堅(jiān)決服從公司高層的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
二、任職要求
1、碩士及以上學(xué)歷，化學(xué)、有機(jī)合成、藥物化學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)，有較強(qiáng)藥物合成專業(yè)知識。
2、3至5年有機(jī)合成實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)，1至3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富的化藥項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)功底及工廠放大生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。