1. 負(fù)責(zé)擠壓生產(chǎn)線班組日常管理，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織鋁棒加熱、擠壓成型、淬火、拉伸矯直、時(shí)效等全流程作業(yè)，保障產(chǎn)能、節(jié)拍與交期達(dá)成。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司新能源鋁擠壓工藝標(biāo)準(zhǔn)，管控?cái)D壓溫度、速度、模具狀態(tài)、型材尺寸與表面質(zhì)量，及時(shí)處置扭擰、彎曲、裂紋、尺寸超差等缺陷。
3. 負(fù)責(zé)班組人員排班、技能培訓(xùn)、紀(jì)律管理與績效考核，提升團(tuán)隊(duì)操作規(guī)范性與生產(chǎn)效率。
4. 落實(shí)設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)與異常上報(bào)，保障擠壓機(jī)、牽引機(jī)、淬火、矯直等設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
5. 執(zhí)行車間5S管理，規(guī)范物料、工裝、模具定置，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔合規(guī)。
6. 做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、交接班與質(zhì)量追溯，配合工藝、質(zhì)量部門完成工藝優(yōu)化與良率提升。
7. 嚴(yán)守安全生產(chǎn)規(guī)范，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕違章操作，保障人員與設(shè)備安全