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施工現(xiàn)場(chǎng)管理：1名，持有二級(jí)建造師證書（機(jī)電專業(yè)）5年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。
崗位要求：
1.進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布局規(guī)劃。包括與甲方的技術(shù)溝通、施工機(jī)械、設(shè)備和材料準(zhǔn)備，施工順序和時(shí)間，以及安全措施的設(shè)置。
2.人員管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行管理。人員管理包括招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)和安全交底。
3.安全管理：根據(jù)甲方要求設(shè)置合理的安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)志，制定安全操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)和演練，并建立健全的安全管理制度。應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。
4.資源管理：包括施工機(jī)械、設(shè)備、人力和材料等。工裝現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)這些資源進(jìn)行合理的調(diào)配和管理，以避免資源浪費(fèi)。
5.進(jìn)度管理：嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，以避免延誤工期。
6.質(zhì)量控制：工裝現(xiàn)場(chǎng)管理需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。應(yīng)建立一整套的質(zhì)量控制體系，包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程，組織質(zhì)量檢查和評(píng)估，并加強(qiáng)對(duì)施工工藝和施工材料的監(jiān)控。
7.協(xié)調(diào)溝通：與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，包括甲方、施工隊(duì)、供應(yīng)商等。應(yīng)建立良好的溝通渠道，及時(shí)解決各方提出的問(wèn)題和需求，確保施工的順利進(jìn)行。
8.文明施工：加強(qiáng)對(duì)工人的文明意識(shí)教育，提倡整潔有序的施工環(huán)境，合理維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，并規(guī)范施工行為。
9..經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和措施。