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人力資源管理 1、招聘與配置：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門(mén)需求，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，通過(guò)多種渠道篩選、面試、評(píng)估候選人，確保招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀人才，滿足公司人才儲(chǔ)備和崗位空缺的需求。 2、培訓(xùn)與發(fā)展：分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展相匹配。 3、績(jī)效管理：建立和完善公司績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效考核工作，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，為員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。 4、薪酬福利管理：制定和優(yōu)化公司薪酬福利政策，確保薪酬體系具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性，按時(shí)完成員工工資核算、發(fā)放以及社保、公積金等福利的繳納和管理工作，提高員工的滿意度和歸屬感。 5、員工關(guān)系管理：建立良好的員工溝通渠道，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)，處理員工投訴和糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系；組織開(kāi)展員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。 行政管理 1、制度建設(shè)與執(zhí)行：制定和完善公司行政管理相關(guān)制度和流程，如考勤管理、辦公用品管理、檔案管理等，并監(jiān)督制度的執(zhí)行，確保公司日常運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2、辦公環(huán)境管理：負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的規(guī)劃、布置和維護(hù)，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境；管理辦公設(shè)備和設(shè)施，確保其正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障和維修需求。 3、行政費(fèi)用管理：編制和控制行政費(fèi)用預(yù)算，合理安排行政開(kāi)支，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷(xiāo)，降低行政成本。 4、會(huì)議與活動(dòng)組織：組織公司各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，包括會(huì)議安排、場(chǎng)地布置、會(huì)議記錄等，確保會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。 5、外聯(lián)與公關(guān)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作，維護(hù)與政府部門(mén)、合作伙伴、客戶等的良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。 綜合事務(wù)管理 1、文件與檔案管理：負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、資料的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作，確保文件資料的安全和可查。 2、車(chē)輛管理：制定車(chē)輛使用管理制度，合理安排車(chē)輛使用，負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)等工作，確保車(chē)輛的正常運(yùn)行和安全。 3、企業(yè)文化建設(shè)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，傳播公司價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。