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1. 質(zhì)量系方面
1.1目標(biāo)期限內(nèi)負(fù)責(zé)建立、運(yùn)行質(zhì)量和環(huán)境管理體系，組織進(jìn)行內(nèi)、外審等工作；
1.2組織各部門建立體系相關(guān)文件，監(jiān)督運(yùn)行并跟蹤體系運(yùn)行績(jī)效；
1.3部門體系文件策劃、建立和運(yùn)行；
1.4公司產(chǎn)品體系要求文件建立指導(dǎo)、審核等；
1.5負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶質(zhì)量審核的接待、審核并監(jiān)督審核不符合項(xiàng)的組織整改。
2.人員管理
2.1負(fù)責(zé)部門人員編制、聘用、培訓(xùn)、指導(dǎo)、人員績(jī)效考評(píng)等管理；
2.2人員日常工作確認(rèn)，事務(wù)性工作審核。
3．產(chǎn)品質(zhì)量管理
3.1 目標(biāo)策劃、落實(shí)；
3.2公司產(chǎn)品、零件等物料質(zhì)量管理策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、審核等工作；
3.3公司質(zhì)量控制過(guò)程檢驗(yàn)工作落實(shí)與質(zhì)量改善問(wèn)題實(shí)施；
3.4不合格品的審核、處理等；
3.5各檢驗(yàn)過(guò)程績(jī)效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，月度質(zhì)量會(huì)議主導(dǎo)和問(wèn)題點(diǎn)改善跟蹤；
3.6新開發(fā)產(chǎn)品涉及的質(zhì)量方面的策劃、評(píng)審；
3.7客戶質(zhì)量方面的對(duì)應(yīng)（新品、年度）；
3.8重大質(zhì)量事件的處理（客戶/內(nèi)部/供應(yīng)商）。
4.測(cè)量?jī)x器管理
4.1負(fù)責(zé)儀器購(gòu)買、登記、校準(zhǔn)和報(bào)廢等管理；
4.2儀器相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、審核。
5.檢測(cè)管理
5.1內(nèi)部檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)策劃、建立、審核；
5.2外部測(cè)試送樣、跟蹤；
5.3檢測(cè)記錄、樣品的管理。
6.客戶、供應(yīng)商監(jiān)察
6.1客戶監(jiān)察對(duì)應(yīng)（新、年度）；
6.2供應(yīng)商監(jiān)察（新、年度）。
7.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)對(duì)應(yīng)。