崗位職責:
1.調(diào)研診斷與基礎(chǔ)梳理:月度或季度全面梳理餐飲渠道(連鎖餐飲、火鍋店、快餐體系等)及現(xiàn)代渠道(商超、便利店、KA 賣場等)現(xiàn)有布局,形成《渠道效能診斷報告》;通過終端跟訪、流程復(fù)盤分析線下團隊在執(zhí)行力、客戶維護、促銷落地等方面的問題,輸出《團隊效能提升方案》,同時協(xié)助銷售總經(jīng)理制定階段性銷售目標,參與重大渠道合作談判與營銷活動策劃。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地:基于調(diào)研結(jié)果制定餐飲及現(xiàn)代渠道 3 年發(fā)展戰(zhàn)略與年度銷售計劃,明確各渠道滲透率目標、重點客戶開發(fā)清單及資源投入方案;將戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)動作,推動方案落地,確保重點門店月均銷量增長 20% 以上,終端響應(yīng)速度優(yōu)化 30% 以上。
- 團隊管理與效能提升:推行 “終端深耕計劃”,搭建 “省區(qū)總監(jiān)-區(qū)域經(jīng)理 - 終端代表” 三級管控體系;通過標準化拜訪流程、實戰(zhàn)培訓(xùn)、績效激勵三重手段重塑團隊,提升執(zhí)行力,設(shè)計科學(xué)的績效考核方案,實現(xiàn)銷售目標與團隊激勵精準掛鉤。
- 渠道攻堅與客戶拓展:
- 餐飲渠道:拓展連鎖餐飲總部直供合作,開發(fā)區(qū)域性特色餐飲客戶,設(shè)計定制化產(chǎn)品組合與促銷方案,提升單店飲品類占比;
- 現(xiàn)代渠道:優(yōu)化商超陳列標準,推動便利店特供品開發(fā),主導(dǎo) KA 賣場主題促銷活動,每年新增核心渠道客戶不少于 30 家。
- 體系搭建與資源整合:建立渠道動態(tài)評估體系,通過銷量增長率、新品鋪貨率、客戶續(xù)約率等 12 項指標精細化管理,每季度輸出渠道優(yōu)化報告;統(tǒng)籌行業(yè)資源,與餐飲協(xié)會、連鎖商超總部建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時聯(lián)動生產(chǎn)、市場部門優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與營銷物料支持,確保促銷活動終端執(zhí)行到位率達 95% 以上。
- 預(yù)算管控與跨部門協(xié)同:制定渠道銷售預(yù)算并嚴格管控費用率,協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、市場、財務(wù)等部門,保障渠道業(yè)務(wù)全鏈路順暢,及時解決合作中的供應(yīng)鏈、營銷支持等問題。
- 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè),快消品行業(yè) MBA 優(yōu)先。
- 行業(yè)經(jīng)驗:具有 8 年以上快消品銷售經(jīng)驗,其中至少 5 年飲品(果汁、茶飲料等優(yōu)先)行業(yè)餐飲及現(xiàn)代渠道管理經(jīng)驗,曾任知名飲品企業(yè)大區(qū)銷售總監(jiān)及以上職位者優(yōu)先。
- 團隊管理:具備管理 20 人以上銷售團隊的成功經(jīng)驗,有明確的團隊執(zhí)行力提升案例(如通過制度改革使團隊業(yè)績增長 20% 以上)。
- 資源儲備:擁有豐富的連鎖餐飲(如海底撈、星巴克等)、大型商超(沃爾瑪、永輝等)及區(qū)域便利店系統(tǒng)核心客戶資源,能快速啟動合作洽談。
- 能力素養(yǎng):
- 戰(zhàn)略思維:能從市場趨勢與數(shù)據(jù)中提煉渠道策略,曾主導(dǎo)過成功的渠道拓展或模式創(chuàng)新項目;
- 落地能力:具備 “戰(zhàn)地指揮官” 特質(zhì),習慣深入終端一線(每月至少 10 天市場走訪),擅長將戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)動作;
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力:擁有重塑散漫團隊的方法論,能快速建立團隊紀律與戰(zhàn)斗文化;
- 專業(yè)工具:精通 Excel 數(shù)據(jù)分析、CRM 系統(tǒng)操作,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策優(yōu)化。
- 個人特質(zhì):結(jié)果導(dǎo)向,抗壓能力強,具備優(yōu)秀的談判技巧與跨部門協(xié)調(diào)能力,能適應(yīng)高頻出差(每月 20 天左右)。
- 薪酬方案:年薪 (含固定薪資 + 績效獎金),另設(shè)年度銷售目標超額分成(上不封頂),核心資源轉(zhuǎn)化可享專項獎勵。
- 福利保障:五險一金、年度體檢、節(jié)日福利、團建基金。
- 發(fā)展機會:公司提供股權(quán)激勵計劃,優(yōu)秀者可晉升為銷售副總裁,主導(dǎo)全國渠道戰(zhàn)略布局。