作為CEO的Business Partner,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)及管理
搭建并管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),目前組織人員編制見組織圖。組織可視業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,規(guī)劃分階段搭建更優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),包括增加編制
引進(jìn)推薦新人才或是主動(dòng)建議組織變革及優(yōu)化等等。
整體組織為利潤中心,需要與財(cái)務(wù)績效團(tuán)隊(duì)設(shè)立各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)
在1-2年內(nèi)完成建立兩層銷售組織,并培訓(xùn)帶教出“開發(fā)型”的銷售團(tuán)隊(duì)
制定和實(shí)施合富經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局策略,搭建省地市合作伙伴的渠道。推動(dòng)與合作伙伴的多元合作模式,包括但不限于推動(dòng)成立合資公司、個(gè)案業(yè)務(wù)合作、經(jīng)銷渠道合作等。
利用自有KOL專家資源,銷售合富現(xiàn)有賦能產(chǎn)品,包括遠(yuǎn)程手術(shù)在線指導(dǎo)的醫(yī)療、教學(xué)及科研音視頻集成系統(tǒng)平臺(tái)(品牌名稱:邁塔威),醫(yī)院運(yùn)營決策支持系統(tǒng)(品牌名稱:指北塔),及正在開發(fā)的AI臨床診療輔助系統(tǒng)CDSS等
對(duì)于邁塔威和指北塔兩項(xiàng)賦能項(xiàng)目,邀請(qǐng)自有KOL專家參與執(zhí)行國家衛(wèi)健委縱向課題《專家在線指導(dǎo)對(duì)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)水平
的作用研究》及《業(yè)財(cái)融合于醫(yī)院運(yùn)營管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、自動(dòng)化的應(yīng)用研究》,并透過KOL于??坡?lián)盟中進(jìn)行推廣,將賦能項(xiàng)目在各地落地。
對(duì)于邁塔威和指北塔兩項(xiàng)賦能項(xiàng)目,與各省市KOL建立橫向課題及示范中心,向各基層醫(yī)院進(jìn)行推廣落地。
開發(fā)全國臨床檢驗(yàn) (IVD)及耗材集采新業(yè)務(wù)
找尋新的“科研成果轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)及醫(yī)院專家共同完成課題合作
提出KOL用戶需求,作為各項(xiàng)新賦能項(xiàng)目的研發(fā)及迭代升級(jí)的參考
崗位要求
統(tǒng)招本科學(xué)歷,過往工作經(jīng)歷穩(wěn)定,每段經(jīng)歷至少超過3年,且有公司內(nèi)部晉升記錄
有成功主導(dǎo)大型醫(yī)療項(xiàng)目落地客戶經(jīng)驗(yàn),能高效推動(dòng)項(xiàng)目從0到1落地。
具備衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)、大型三甲醫(yī)院院長、頂級(jí)醫(yī)療專家及各省大型經(jīng)銷商人脈資源。
熟悉醫(yī)療大型設(shè)備、外科醫(yī)療器械、外科耗材或IVD領(lǐng)域市場(chǎng)及技術(shù)趨勢(shì)
對(duì)醫(yī)療政策、市場(chǎng)需求及技術(shù)創(chuàng)新有深刻洞察,能精準(zhǔn)判斷業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。