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1，KPI統(tǒng)計(jì)：銷售訂貨、發(fā)貨、回款，費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)報表工作；
2，負(fù)責(zé)來電接聽，所有傳真件或其他文件的分發(fā)、登記、存檔、及查找工作；客戶或代理來廠接待安排，會議接待安排等；
3，各地區(qū)代理商及業(yè)務(wù)人員報備工程項(xiàng)目授權(quán)委托書的登記與開據(jù)；
4，各辦事處（銷售）經(jīng)理、銷售工程師工作報告的匯總及需公司支持的問題落實(shí)，負(fù)責(zé)抽查銷售日報的真實(shí)性；
5，負(fù)責(zé)銷售提成的計(jì)算；負(fù)責(zé)日常工作違規(guī)如日報遲交漏交扣罰建議。
6，負(fù)責(zé)部門的考勤管理和抽查；
7，同財務(wù)部核對應(yīng)收賬款，會同財務(wù)部每月初發(fā)給辦事處（銷售）經(jīng)理更新的應(yīng)收帳款清單；
8，銷售部門內(nèi)費(fèi)用報銷的初審；
9，產(chǎn)品樣本等資料的發(fā)放控制；
10，公司特殊文件的起草，公司重要文件的存檔與使用管理