我公司目前有公考和招教兩個核心業(yè)務(wù),此賬號主要為自有公考連鎖品牌“洛陽小白躍起”招聘崗位
我們尊重每一位求職者,在您投遞簡歷之前,請先了解我們,以下基本情況有助于提高我們進一步溝通效率以及入職后可以更快的適應(yīng)崗位
“小白躍起”是一家專注公職類考試培訓(xùn)的連鎖品牌,我們不做單純“賣課”的機構(gòu),以下是我們機構(gòu)與傳統(tǒng)公考培訓(xùn)機構(gòu)的不同
一、全程上岸規(guī)劃
每位學(xué)員入學(xué)前都會進行專業(yè)測評,明確基礎(chǔ)水平與優(yōu)勢短板。
根據(jù)個人意愿與實際情況,制定專屬學(xué)習(xí)和上岸規(guī)劃,全程設(shè)置清晰的上岸目標。整個備考過程中:每次測試都有記錄,每周有數(shù)據(jù)反饋,每月有階段總結(jié),考前有精準崗位分析與匹配,教學(xué)過程中,我們不追求學(xué)員全部學(xué)會所有的知識點,而是幫助學(xué)員找到穩(wěn)定得分點,把有限時間用在最有價值的地方。
二、定制化因材施教
傳統(tǒng)機構(gòu)統(tǒng)一進度、統(tǒng)一節(jié)奏。小白躍起特定班形有一對一定制課程,因為每個人的學(xué)習(xí)路徑都不同。我們通過持續(xù)數(shù)據(jù)分析,精準定位薄弱環(huán)節(jié),針對性優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點補短板,強化優(yōu)勢,讓學(xué)習(xí)更高效
三、教管一體,主、副班主任負責(zé)制
我們采用“高中課程式管理”:教學(xué)與學(xué)員管理由班主任統(tǒng)一負責(zé)
學(xué)習(xí)進度有人跟,成績變化有人盯,學(xué)習(xí)狀態(tài)有人管,區(qū)別于“老師只講課”的傳統(tǒng)模式,我們更重視全過程陪伴與管理。真正做到教學(xué)與成長同步推進。
四、高效學(xué)習(xí)方法,拒絕內(nèi)卷
我們反對拼時間的苦學(xué)模式。在教學(xué)中,我們有以下主張:主動式學(xué)習(xí),專注提升效率,科學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,學(xué)、練、測、考、評閉環(huán)
我們相信:學(xué)習(xí)效果取決于效率,而不是時間長度。幫助學(xué)員用更短時間取得更好結(jié)果,才是線下機構(gòu)存在的價值
五、不止上岸,更是成長
激發(fā)成年人的學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)表達能力與職業(yè)素養(yǎng),樹立正確價值觀與責(zé)任意識這些都與我們有關(guān),因為教育不僅是通過考試,更是幫助學(xué)員成為更好的自己。
如果說傳統(tǒng)機構(gòu)是“上課的地方”,那么小白躍起不僅關(guān)注考試成績,也關(guān)注學(xué)員的長期發(fā)展。規(guī)劃 + 激發(fā) + 高效 + 持續(xù)成長,這就是我們與眾不同的地方。
認同結(jié)果導(dǎo)向,具備執(zhí)行力,有學(xué)習(xí)能力,追求成長而非安穩(wěn)
如果你希望加入一家:有標準,有方法論,有成長空間,有清晰發(fā)展方向的教育機構(gòu),歡迎加入“小白躍起”。在這里,你不是簡單完成一份工作,而是在參與打造一個有競爭力的教育品牌。
崗位職責(zé):
1、營運管理: 負責(zé)校區(qū)日常教學(xué)與行政管理,確保「教管一體」模式落地。
2、目標達成: 拆解校區(qū)上岸目標與營運指標,對學(xué)員上岸率及校區(qū)經(jīng)營結(jié)果負責(zé)。
3、團隊建設(shè): 帶領(lǐng)課程顧問與班主任團隊,進行人才培訓(xùn)、激發(fā)與績效考核。
4、品質(zhì)監(jiān)控: 監(jiān)督學(xué)員上岸規(guī)劃與數(shù)據(jù)反饋機制,優(yōu)化校區(qū)服務(wù)流程與效率。
任職要求:
1、具備 3 年以上教育培訓(xùn)行業(yè)管理經(jīng)驗,有公考行業(yè)背景者優(yōu)先。
2、強大的結(jié)果導(dǎo)向與執(zhí)行力,能將復(fù)雜的發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標準。
3、具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力與決策判斷力。
4、認同「不止上岸,更是成長」的理念,具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)魅力。