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一、貨物接收與核對
1.接收待排序的貨物，核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)簽等信息，確保與單據(jù)或系統(tǒng)記錄一致，對異常貨物及時(shí)上報(bào)。
二、按要求進(jìn)行排序操作
1.根據(jù)公司規(guī)定、訂單需求或系統(tǒng)指令，對貨物進(jìn)行分類、分區(qū)、排序，比如按目的地、客戶、貨物類型、優(yōu)先級等標(biāo)準(zhǔn)劃分。
2.確保排序過程中貨物擺放整齊、標(biāo)識清晰，便于后續(xù)的清點(diǎn)、搬運(yùn)和配送。
三、質(zhì)量與效率把控
1.在排序過程中，檢查貨物的完好性，如發(fā)現(xiàn)破損、包裝異常等情況，及時(shí)記錄并反饋。
2.合理安排工作流程，提高排序效率，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成排序任務(wù)，不影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)度。
四、現(xiàn)場管理與協(xié)作
1.保持排序區(qū)域的整潔有序，執(zhí)行現(xiàn)場6S，合理利用場地空間，避免貨物堆積混亂。
2.與倉庫其他崗位（如賬務(wù)員、叉車司機(jī)等）協(xié)作，做好貨物的交接工作，確保信息傳遞準(zhǔn)確。
五、工具與記錄管理
1.正確使用排序所需的工具（如掃碼槍、分揀架等），并做好日常維護(hù)。
2.記錄排序過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如完成的貨物數(shù)量、排序時(shí)間等，按要求提交工作記錄。