崗位職責(zé):
1、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與裝修設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)高端商業(yè)公寓 / 酒店的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,制定年度 / 季度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并落地執(zhí)行。
2、主導(dǎo)公寓裝修設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與落地,結(jié)合客群需求(如高端白領(lǐng)、商旅人士)制定裝修風(fēng)格、功能分區(qū)及軟裝標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)定位與成本預(yù)算。
人員管理與團(tuán)隊(duì)搭建統(tǒng)籌公寓 / 酒店各崗位人員招聘、培訓(xùn)及績(jī)效考核,包括前臺(tái)接待、客房服務(wù)、維修團(tuán)隊(duì)等,提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)效率與專(zhuān)業(yè)度。
3、負(fù)責(zé)保潔、安保人員等后勤崗位的排班管理與工作督導(dǎo),確保日常服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
4、成本控制與收益管理。制定項(xiàng)目年度成本預(yù)算,監(jiān)控裝修改造、人力、能耗等成本支出,通過(guò)流程優(yōu)化(如數(shù)字化工具應(yīng)用)降低運(yùn)營(yíng)成本。
5、分析市場(chǎng)租金水平與競(jìng)品動(dòng)態(tài),制定定價(jià)策略與促銷(xiāo)方案,提升公寓出租率、客戶(hù)復(fù)購(gòu)率及整體營(yíng)收。
6、商戶(hù)合作與資源整合。負(fù)責(zé)公寓配套商業(yè)(如健身房、便利店、咖啡廳等)的招商與入駐管理,洽談合作模式、租金方案及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升項(xiàng)目附加值。
7、維護(hù)與物業(yè)、供應(yīng)商、政府部門(mén)等外部單位的合作關(guān)系,確保運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)順暢。
8、客戶(hù)服務(wù)與滿意度管理。建立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理流程,定期收集客戶(hù)反饋,優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)(如入住流程、客房維護(hù)響應(yīng)速度等),提升客戶(hù)滿意度與品牌口碑。
任職要求:
1、經(jīng)驗(yàn)要求5 年以上高端公寓、長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有 200 間以上房源 / 高端商業(yè)體運(yùn)營(yíng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、熟悉裝修設(shè)計(jì)管理、成本控制及商戶(hù)招商全流程,具備從 0 到 1 搭建運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、專(zhuān)業(yè)技能掌握運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法,能通過(guò)出租率、成本收益率等指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。
4、具備基礎(chǔ)裝修設(shè)計(jì)審美,熟悉建材市場(chǎng)與供應(yīng)鏈管理。
5、管理能力擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)搭建與跨部門(mén)協(xié)作,有帶領(lǐng) 10 人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
6、具備較強(qiáng)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與突發(fā)事件處理能力。
7、其他要求專(zhuān)科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
持有物業(yè)管理師、酒店運(yùn)營(yíng)相關(guān)證書(shū)者優(yōu)先。