一、質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制管理
1．協(xié)助質(zhì)量部負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量管理制度與質(zhì)量準(zhǔn)則，并組織下屬人員嚴(yán)格執(zhí)行；
2．負(fù)責(zé)接收研發(fā)部提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢測(cè)要求，編制適用質(zhì)量部使用的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排實(shí)施并定期確認(rèn)；
3．根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況與客戶測(cè)試結(jié)果不定期反饋；
4．協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系以及相關(guān)工作流程和表單的制定；
5．組織人員每天對(duì)原料與產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督檢查并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改；
6．參與各項(xiàng)檢測(cè)工作的執(zhí)行。
二、檢測(cè)設(shè)備的管理
1．組織本部門(mén)的固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)；
2．組織對(duì)本部門(mén)檢測(cè)設(shè)備的更新，維護(hù)與校準(zhǔn)。
三、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)
1．負(fù)責(zé)質(zhì)量異常問(wèn)題的確認(rèn)，追蹤，防止和杜絕質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生；
2．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，24小時(shí)內(nèi)將不合格的原料與成品的報(bào)告送交責(zé)任部門(mén)，對(duì)不合格品糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與跟蹤反饋；
3．做好留樣觀察和留樣管理工作，協(xié)助處理不合格的相關(guān)工作，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果撰寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告。
四、人員管理及工作安排
1．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員調(diào)整與工作安排；
2．負(fù)責(zé)對(duì)本組質(zhì)檢員的工作情況、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，提高員工的獨(dú)立工作能力；
3．組織本室質(zhì)檢人員日常會(huì)議，培訓(xùn)。如班前會(huì)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)；
4．負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量數(shù)據(jù)維護(hù)：核對(duì)每日單據(jù)，記錄；審查檢測(cè)人員檢測(cè)項(xiàng)目與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、其他
1．負(fù)責(zé)組織本部門(mén)用品的采購(gòu)申領(lǐng)計(jì)劃；
2．負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)溝通，確保日常工作有序運(yùn)行；
3．負(fù)責(zé)本部門(mén)整體狀態(tài)的持續(xù)改善；
4．編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，反饋質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)：每日質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告；
5．監(jiān)督本部門(mén)各項(xiàng)記錄的填寫(xiě)，存檔與備份；
6．積極參與本部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，并及時(shí)編寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，完成上級(jí)布置的其他工作；
7．根據(jù)公司的規(guī)定，做好安全、環(huán)保工作。