崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營核心項(xiàng)目（如數(shù)字化運(yùn)營升級、生產(chǎn)運(yùn)營效率提升、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、降本增效及治虧項(xiàng)目等）的統(tǒng)籌管理，組織項(xiàng)目立項(xiàng)、目標(biāo)拆解、計(jì)劃編制（含里程碑規(guī)劃），明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險管理。
2.主導(dǎo)推進(jìn)降本增效、治虧項(xiàng)目及協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營相關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行與管控工作，參與項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化、任務(wù)拆解及進(jìn)度跟蹤，明確項(xiàng)目各階段的質(zhì)量與風(fēng)險管控要點(diǎn)，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。
3.牽頭項(xiàng)目跨部門協(xié)同工作，精準(zhǔn)對接研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)、采購物流、財(cái)務(wù)法務(wù)等業(yè)務(wù)單元，建立高效溝通機(jī)制，整合內(nèi)外部資源，推動項(xiàng)目任務(wù)落地執(zhí)行；主動識別項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問題、潛在風(fēng)險，制定針對性解決方案及應(yīng)急預(yù)案，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。
4.建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理監(jiān)控體系，通過項(xiàng)目管理工具跟蹤進(jìn)度、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)，定期組織項(xiàng)目例會，編制項(xiàng)目進(jìn)展報告、風(fēng)險評估報告，向部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)利益相關(guān)方同步項(xiàng)目狀態(tài)，及時預(yù)警偏差并推動整改，確保項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的統(tǒng)籌管理，包括項(xiàng)目計(jì)劃、會議紀(jì)要、風(fēng)險清單、驗(yàn)收報告等，建立完善的項(xiàng)目檔案體系，保障項(xiàng)目信息的完整性與可追溯性。
6.參與集團(tuán)運(yùn)營類項(xiàng)目管理體系的優(yōu)化與完善，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法與工具，提升集團(tuán)整體項(xiàng)目管理水平與運(yùn)營效率。