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（杭州./紹興）
1、項目規(guī)劃與啟動：
根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求，制定項目計劃和預算。組建項目團隊，明確團隊成員職責和任務分配。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為項目順利啟動做好準備工作。
2、項目執(zhí)行與監(jiān)控：
領導項目團隊按照項目計劃開展工作，確保項目進度和質(zhì)量符合預期。定期監(jiān)控項目進展，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。與醫(yī)院內(nèi)部各部門、外部供應商和承包商保持密切溝通，確保項目順利推進。
3、風險管理與應對：識別項目潛在風險，制定風險應對策略和預案。在項目執(zhí)行過程中密切關注風險變化，及時調(diào)整應對策略。有效應對項目延期、預算超支等風險事件，確保項目目標不受影響。
4、項目收尾與總結：組織項目驗收工作，確保項目成果符合醫(yī)院要求。整理項目文檔和資料，完成項目總結報告。分析項目經(jīng)驗教訓，為未來項目提供參考和改進建議。
5、團隊管理與培訓：激勵和指導項目團隊成員，提升團隊整體績效和凝聚力。定期組織項目團隊培訓和交流活動，提升團隊成員的專業(yè)技能和協(xié)作能力。
6、其他工作：完成醫(yī)院領導交辦的其他相關工作任務。關注行業(yè)動態(tài)和醫(yī)院發(fā)展需求，為醫(yī)院發(fā)展提供建設性意見和建議。
任職要求：
熟悉醫(yī)院項目管理經(jīng)驗，熟悉項目各部門條線流程，45歲以內(nèi)，需要五年以上三甲醫(yī)院相關經(jīng)歷，本科