1、【工程前介】參與新建項目物業(yè)前介工作,從物業(yè)后期使用、管理視角出發(fā),參與新項目啟動會、熟悉項目總平規(guī)劃方案、交通及消防動線方案:參與智能化方案、景觀方案、精裝方案等的評審及施工圖聯(lián)合圖審,提出后期物業(yè)管理需求計優(yōu)化建議。
2、【查驗及整改推動】參與編制新建項目物業(yè)查驗計劃及移交標準,實施項日交付前各專業(yè)查驗,測試工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患問題,推動有效整改,助力項目平穩(wěn)交付/開業(yè)。
3、【設(shè)施設(shè)備運行維護】根據(jù)公司設(shè)施設(shè)備管理要求,參與編制項目各專業(yè)設(shè)施設(shè)備巡檢及維保計劃,并按計劃推動完成巡檢和維保工作:及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備運行故障,保障設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn):
4、【能耗管理】參與項日定期能耗統(tǒng)計、分析工作,通過運行能耗分析,制定出科學(xué)有效的節(jié)能管理措施:積極探索并引進節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝。