(一)培訓:
1:根據(jù)年度規(guī)劃及各部門時時需要,確認產(chǎn)線與各部門培訓需求,形成培訓方案,按期執(zhí)行;
2:新員工入職培訓(北森系統(tǒng)確認新員工導師,與帶教導師確認OJT帶教任務書,創(chuàng)建新員工帶教OJT);
3:校招培訓(產(chǎn)線端校招培養(yǎng)方案確認與執(zhí)行);
4:專業(yè)能力提升項目、領導力項目等內(nèi)容(產(chǎn)線端項目自行交付,集團端項目對接集團共同開展);
5:節(jié)假日培訓(搜集匯總各部門節(jié)假日培訓計劃,節(jié)假日培訓由各部門自行開展,但需對各部門執(zhí)行進行檢查);
6:導師費與課程開發(fā)費的匯總;
(二)招聘:
1、根據(jù)招聘計劃和招聘流程,定期更新、發(fā)布發(fā)布職位信息;
2、簡歷篩選,組織相應部門專業(yè)面試,參與候選人面試評估和并負責談薪錄用;
3、跟進候選人的入職流程,與各部門協(xié)調(diào)安排入職事宜;
4、維護和更新招聘數(shù)據(jù)庫,及時記錄招聘數(shù)據(jù)和進展情況;
5、參與招聘策略和流程的改進,提高招聘效率和質(zhì)量。
6、根據(jù)部門需求和公司發(fā)展牽頭業(yè)務單元梳理培訓課程內(nèi)容,采用多元化教學方式,包括線上學習、線下講座、實操演練等,提高員工對知識的吸收率及應用能力。