一、 倉管工作 (約 50% 精力)
1.出入庫管理：①嚴格按照流程執(zhí)行所有物料（原材料、輔料、半成品、產成品）的入庫驗收（核對PO、數量、質量抽檢）、上架、系統入庫操作。②嚴格按照流程執(zhí)行生產領料、補料、退料的審核、揀配、發(fā)料、系統出庫操作，確保單據齊全、數據準確。③負責委外加工物料的收發(fā)管理。
2.庫存管理：①組織并執(zhí)行日常循環(huán)盤點和月度/季度全面盤點，確保賬實一致。分析差異原因，提交盤點報告并推動改善。②監(jiān)控庫存狀態(tài)，嚴格執(zhí)行先進先出（FIFO）原則，做好物料標識管理。③負責庫位規(guī)劃與優(yōu)化，維護倉庫現場6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），確保物料擺放整齊、標識清晰、通道順暢。
3.庫存分析與控制：①定期進行庫存數據分析。②根據生產計劃和歷史數據，協助設定和優(yōu)化關鍵物料的安全庫存水平。③監(jiān)控庫存水平，預警潛在缺料或超儲風險。
4.倉庫系統維護：①熟練操作倉庫管理系統（WMS）或ERP相關模塊，確保所有出入庫交易及時、準確地錄入系統。②維護系統中物料基礎數據的準確性（如描述、規(guī)格、單位、庫位）。
5.單據與報告：①整理、歸檔所有倉庫相關單據（入庫單、出庫單、領料單、盤點表等）。②編制和提交日常庫存報表、盤點報告等。
二、 生產計劃 (約 50% 精力)
1.主計劃分解與排程：根據銷售訂單/預測（MPS），結合產能、物料可用性，在上級指導下分解制定詳細的車間級日/周生產計劃。
2.物料齊套檢查：①核心職責： 在生產計劃下達前，依據BOM和當前庫存（包括在途物料），進行嚴格的物料齊套檢查。提前預警缺料風險，并協調采購、倉庫解決。②監(jiān)控關鍵物料狀態(tài)，確保滿足生產需求。
3.計劃發(fā)布與協調：①及時準確地將批準的生產計劃發(fā)放至各生產班組及相關人員。②向倉庫提供明確的物料需求（時間、數量）。③與生產班組溝通計劃細節(jié)，確認準備情況。
4.溝通協調樞紐：①作為生產、倉庫、采購、銷售、質量等部門間的關鍵協調人，確保信息暢通。②及時反饋生產進度、物料狀況、異常問題給相關方。