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崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃 依據(jù)西科院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)與行業(yè)動(dòng)態(tài)，主導(dǎo)制定財(cái)務(wù)管理中心的中短期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)策略與公司整體發(fā)展相契合，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)保障。 定期評(píng)估與更新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化（如政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)、公司業(yè)務(wù)拓展等），適時(shí)提出調(diào)整建議并推動(dòng)實(shí)施，以維持公司財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。 二、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表管理 負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范核算流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保全院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與及時(shí)性，為決策提供可靠依據(jù)。 審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表（月度、季度、年度），包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，深度分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，洞察潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)問(wèn)題，撰寫(xiě)專業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告并向總經(jīng)理與董事會(huì)匯報(bào)。 三、資金與預(yù)算管理 統(tǒng)籌西科院資金運(yùn)作，制定合理資金計(jì)劃，優(yōu)化資金配置，確保公司日常運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目投資、債務(wù)償還等資金需求得到滿足，同時(shí)提高資金使用效率，降低資金成本。 主持年度預(yù)算編制工作，組織各部門(mén)協(xié)同制定詳細(xì)業(yè)務(wù)預(yù)算，匯總、審核并平衡全院預(yù)算草案，提交總經(jīng)理與董事會(huì)審議；在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取有效糾正措施，保障預(yù)算目標(biāo)達(dá)成。 四、成本控制與效益提升 建立成本管控體系，對(duì)西科院各項(xiàng)成本費(fèi)用（教學(xué)成本、科研成本、行政成本等）進(jìn)行精細(xì)化管理，設(shè)定成本控制目標(biāo)，監(jiān)督成本開(kāi)支，挖掘成本節(jié)約潛力，提升公司盈利能力。 參與西科院重大項(xiàng)目投資決策，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性研究與效益評(píng)估，提供專業(yè)意見(jiàn)，確保投資項(xiàng)目具備良好財(cái)務(wù)回報(bào)，助力公司資產(chǎn)增值。 五、稅務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理 精通稅收政策法規(guī)，合理規(guī)劃稅務(wù)架構(gòu)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部依法進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)與繳納，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化稅務(wù)成本，維護(hù)學(xué)院稅務(wù)合規(guī)形象。 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)等），制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期向管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況，保障公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。 六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào) 作為財(cái)務(wù)部唯一直接上級(jí)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，打造高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 與總經(jīng)辦、各業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司保持密切溝通協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)需求，提供財(cái)務(wù)支持與專業(yè)建議，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合；同時(shí)，作為財(cái)務(wù)代表，與外部金融機(jī)構(gòu)（銀行、投資機(jī)構(gòu)等）、審計(jì)單位、稅務(wù)機(jī)關(guān)等建立良好合作關(guān)系，為公司發(fā)展?fàn)I造有利外部環(huán)境。 七、決策支持與監(jiān)督執(zhí)行 憑借專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，為總經(jīng)理與董事會(huì)的重大決策（戰(zhàn)略投資、業(yè)務(wù)拓展、資本運(yùn)作等）提供精準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與深入分析，助力科學(xué)決策制定。 對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策、預(yù)算方案等負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)決策落地見(jiàn)效，定期向董事會(huì)反饋執(zhí)行情況，為后續(xù)決策優(yōu)化提供參考。