1、主導(dǎo)公司產(chǎn)品、項(xiàng)目、專案的成本預(yù)核算；根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較與分析與控制；
2、生產(chǎn)部門成本費(fèi)用全面預(yù)算的開展、審核，制訂生產(chǎn)成本的考核指標(biāo)；
3、標(biāo)準(zhǔn)成本體系資料的建立、編制、維護(hù)；
4、審核分析各項(xiàng)成本費(fèi)用，分析和解決異常狀況；
5、與生產(chǎn)部門進(jìn)行成本檢討與分析，監(jiān)督改善策略的執(zhí)行；
6、生產(chǎn)過程中涉及提高效率、降低成本、改善流程的系列改善提議與實(shí)施；
7、盤點(diǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施與盈虧差異分析與改善跟進(jìn)；
8、制訂現(xiàn)場稽查計(jì)劃，指導(dǎo)和審查成本會(huì)計(jì)工作；
9、完成主管安排的其他任務(wù)。