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1. 制定培訓計劃：根據公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需要，制定并更新員工培訓計劃。確保培訓內容與公司的業(yè)務目標一致，并滿足員工的個人發(fā)展需求。
2. 培訓課程設計與實施：負責培訓課程的設計和開發(fā)，包括課程內容、教學方法、教材選擇，且可同步線上線下培訓平臺搭建等。組織并實施各類培訓課程，包括新員工培訓、技能提升、管理培訓等。
3. 培訓資源管理：管理和優(yōu)化培訓資源，包括講師資源、場地資源、設備資源等。與外部培訓機構保持良好關系，以便獲取最佳的培訓資源。
4. 培訓效果評估：設計和實施培訓效果評估體系，定期對培訓活動進行評估。通過收集反饋、考試成績和績效表現等信息，分析培訓效果，以便對未來的培訓計劃進行改進。
5. 員工發(fā)展規(guī)劃：協助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供必要的培訓和發(fā)展機會。通過與員工的溝通和反饋，幫助他們實現職業(yè)目標，增強員工的歸屬感和忠誠度。
6. 培訓政策與制度制定：制定和更新公司的培訓政策和制度，確保培訓活動的規(guī)范化和標準化。確保員工了解和遵守相關政策和制度。
7. 跨部門合作與溝通：與其他部門保持密切合作，共同推進公司的發(fā)展目標。定期向上級領導匯報工作進展，及時反饋問題和解決方案。