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1、主導(dǎo)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，品質(zhì)人員的能力提升，全員品質(zhì)的展開(kāi)，以達(dá)成公司品質(zhì)目標(biāo);
2、指導(dǎo)下屬設(shè)立工作目標(biāo)和制定工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施狀況及評(píng)估實(shí)施效果,及時(shí)調(diào)整本部門(mén)改善方向;
3、審查QC報(bào)告,評(píng)估質(zhì)量狀況,以施行有效的檢驗(yàn)方式，并向工廠建議改進(jìn)方向;
4、組織工廠定期分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，協(xié)助工廠建立解決方案,改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題;
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)，主導(dǎo)客訴處理，降低客戶端投訴;
6、定期品質(zhì)評(píng)審(通過(guò)內(nèi)部品質(zhì)檢驗(yàn)及客戶反饋數(shù)據(jù))，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的;
7、跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào);
8、總經(jīng)理交代的其它事項(xiàng)
對(duì)模具 注塑 噴涂印刷鐳雕有經(jīng)驗(yàn)