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1. 人力規(guī)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助進行人力資源需求分析，制定年度人力規(guī)劃，并按季度審視；負責公司各部門崗位編制的審核與調整，確保人員配置合理。 2. 組織發(fā)展 協(xié)助優(yōu)化公司組織架構，確保部門設置和職能劃分合理；定期梳理和更新崗位職責說明書，明確各崗位的職責和權限；協(xié)助制定關鍵崗位的人才儲備計劃，確保組織可持續(xù)發(fā)展，如高潛教職工資源池項目；協(xié)助完成崗級晉升積分辦法落地實施與省公司擇優(yōu)招聘計劃實施。 3. 培訓與發(fā)展 通過調研和績效分析，識別員工的培訓需求；根據(jù)需求制定年度培訓計劃，包括新員工培訓、高潛教職工培訓，中層管理者培訓等；組織培訓活動，跟蹤培訓效果，并進行評估和反饋。 4. 制度與流程優(yōu)化 參與人力資源相關制度的制定和修訂，確保制度符合公司發(fā)展需求，按年度對制度地圖進行優(yōu)化與審視；優(yōu)化人力資源管理流程，提高工作效率。 5. 其他工作 完成領導交辦的其他人事相關工作任務。