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1、全面運營管理：負責水飲工廠日常生產(chǎn)、計劃調(diào)度、人員與設備管理，確保飲品按時、按質(zhì)、按量交付。監(jiān)督流程（原料驗收與預處理，標準化調(diào)配，灌裝與封口，殺菌與冷卻，品控檢測）。
2、品質(zhì)與食安控制：建立并執(zhí)行飲品質(zhì)量標準與食品安全體系，監(jiān)督從原料、調(diào)配、灌裝到包裝的全流程質(zhì)量，確保符合SC認證及法規(guī)要求。
3、成本與效率優(yōu)化：管控原料、包材、能耗及人力成本，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)能效率，降低損耗。
4、團隊建設與培訓：負責生產(chǎn)團隊的組建、技能培訓與績效管理，提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力。