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核心職責(zé)
1. 新供應(yīng)商開發(fā)與導(dǎo)入 (APQP)
- 主導(dǎo)新供應(yīng)商的審核、評估與資質(zhì)認(rèn)證，出具審核報告；
- 負(fù)責(zé)新零件/材料的先期質(zhì)量策劃（APQP），評審供應(yīng)商提交的PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）文件（如控制計劃、FMEA、MSA等），并完成批準(zhǔn)；
- 主導(dǎo)新項(xiàng)目的樣品承認(rèn)（OTS）流程，確保供應(yīng)商產(chǎn)能與質(zhì)量符合量產(chǎn)要求。
2. 供應(yīng)商過程監(jiān)控與審核
- 定期對關(guān)鍵/戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行制程審核（VDA 6.3 / IATF 16949），識別過程風(fēng)險，推動其制程能力持續(xù)改善；
- 監(jiān)控供應(yīng)商的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（Cpk, PPM, OTD等），驅(qū)動其達(dá)成質(zhì)量協(xié)議目標(biāo)；
- 推動供應(yīng)商建立并完善防錯、SPC等質(zhì)量工具的應(yīng)用。
3. 質(zhì)量問題解決 (8D/CAR)
- 針對供應(yīng)商來料異常及客戶端投訴，第一時間向供應(yīng)商發(fā)出SCAR（供應(yīng)商糾正措施報告），并運(yùn)用8D、5Why等工具主導(dǎo)根本原因分析；
- 跟蹤并驗(yàn)證供應(yīng)商糾正與預(yù)防措施的有效性，直至問題關(guān)閉，形成閉環(huán)管理；
- 組織供應(yīng)商進(jìn)行重大質(zhì)量問題的評審與改進(jìn)會議。
4. 供應(yīng)商績效管理與發(fā)展
- 建立并維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量檔案，定期（月度/季度）評估供應(yīng)商績效，并出具評級報告；
- 基于績效結(jié)果，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、淘汰或更換；
- 為關(guān)鍵供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助其提升質(zhì)量管理水平。
5. 持續(xù)改進(jìn)與成本控制
- 主導(dǎo)與供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目（COQ/QCC），推動質(zhì)量成本（COQ）降低；
- 參與采購的降價談判，從質(zhì)量角度評估變更風(fēng)險。
硬性條件
- 本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、材料、電子、工業(yè)工程或相關(guān)工科專業(yè)；
- 5年以上制造業(yè)SQE或相關(guān)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)**（有`[鋁加工/壓鑄/汽車零部件/電子]`行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）；
- 精通**IATF 16949**體系及**五大核心工具**（APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC）；
- 具備豐富的**供應(yīng)商審核經(jīng)驗(yàn)**（如VDA 6.3過程審核）；
- 熟練運(yùn)用**8D、5Why、QC七大手法**等質(zhì)量問題解決方法；
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧，能承受壓力并適應(yīng)出差。
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