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1.項目全周期營銷管理：負(fù)責(zé)項目從前期定位、市場調(diào)研到銷售、交付的全流程營銷策略制定與執(zhí)行。統(tǒng)籌項目推廣、渠道拓展、客戶維護(hù)及銷售目標(biāo)達(dá)成。
2.市場分析與決策：監(jiān)控區(qū)域市場動態(tài)，分析競品策略，調(diào)整營銷方案以應(yīng)對市場變化。參與項目定價、產(chǎn)品優(yōu)化等核心決策。
3.團(tuán)隊管理與協(xié)作：組建并管理營銷團(tuán)隊，制定績效考核與培訓(xùn)計劃。協(xié)調(diào)設(shè)計、工程、財務(wù)等部門，確保營銷策略與項目進(jìn)度匹配。