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1、活動管理
1.1負責(zé)營銷活動（SP、PR等活動）的策劃、籌備和執(zhí)行。
1.2負責(zé)外部異業(yè)合作資源的拓展與維護。
1.3負責(zé)活動執(zhí)行公司的溝通對接、過程監(jiān)督、結(jié)果驗收評估，并按照節(jié)點對接供應(yīng)商的費用結(jié)算，預(yù)算管控。
2、媒體管理
2.1負責(zé)媒體宣傳計劃的制定與執(zhí)行，負責(zé)自媒體設(shè)計、制作方案的編制、上報與執(zhí)行。
2.2負責(zé)外部媒體資源的考察、入庫、合作，并對其進行考核和評估，并對媒體供應(yīng)商進行相關(guān)費用結(jié)算。
2.4負責(zé)聯(lián)合第三方平臺，進行線上線下的客流轉(zhuǎn)化，并進行線上活動策劃和開展。
3、設(shè)計管理
3.1負責(zé)美陳方案設(shè)計、點位規(guī)劃、品質(zhì)審核與驗收。
3.2負責(zé)公司所需物料的設(shè)計、提報與制作，負責(zé)導(dǎo)視系統(tǒng)和各類廣告設(shè)施的點位梳理。
3.3負責(zé)一店一色圖紙審核和品質(zhì)管理。
4、公關(guān)管理
4.1負責(zé)政府相關(guān)部門外聯(lián)關(guān)系維護，保障各項活動順利開展。
4.2負責(zé)突發(fā)性危機公關(guān)的處理，維護公司積極正面形象。
5、團隊管理
5.1負責(zé)部門工作目標制定，員工工作分配，打造良好團隊氛圍，協(xié)調(diào)相關(guān)資源支持部門目標達成。
5.2負責(zé)部門人才梯隊建設(shè)，包括員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能及工作標準培訓(xùn)與帶教等。
5.3負責(zé)部門員工績效的提升，包括員工績效計劃審核，過程指導(dǎo)、績效結(jié)果評估與反饋、績效改進計劃制定等。