1.組織編制公司年,季,月度計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室
2.組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見(jiàn),組織市場(chǎng)調(diào)查分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā),撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。
3.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
4.對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)部。