1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)則,組織全國(guó)銷售推廣工作。
2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3.建立,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化,科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
4.依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提升銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。
5.制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作,塑造企業(yè)形象,制定和貫徹企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品策略及政策。
6.培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃,市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。