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1. 廠家產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)反饋的結(jié)果，尋找更具有市場(chǎng)潛力的廠家及產(chǎn)品，給與公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向指導(dǎo)，邀約廠家溝通合作事宜；
2. 分解產(chǎn)品任務(wù)；根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)所分解的責(zé)任品類產(chǎn)品銷量任務(wù)制定產(chǎn)品年、季、月銷售計(jì)劃及產(chǎn)品銷量組成并整理成表格；
3. 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方案及目標(biāo)制定：每月根據(jù)市場(chǎng)變化制定/調(diào)整相應(yīng)產(chǎn)品銷售方案，對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解并整理成表格文檔；
4. 產(chǎn)品績(jī)效制定：在保證利潤(rùn)率的前提下，對(duì)特定產(chǎn)品制定績(jī)效方案；
5. 產(chǎn)品銷售培訓(xùn)：每月都要挑2-3種產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)或者市場(chǎng)銷售分享；
6. 產(chǎn)品銷售督促及幫扶：實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)員任務(wù)完成情況，整理周、月銷售情況，針對(duì)不同情況予以幫扶；
7.產(chǎn)品月/季/年銷售匯報(bào)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行月/季/年度進(jìn)行銷售總結(jié)，對(duì)未達(dá)成的分析出原因及改善措施；
8.完成上級(jí)交辦的其他工作；