崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理體系的推進(jìn)、監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域及倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境符合5S標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率、安全性和員工素養(yǎng)。
2、5S管理:建立和完善5S管理體系,組織開(kāi)展5S宣傳活動(dòng),提高員工的5S意識(shí);
3、定期通過(guò)巡查/監(jiān)控等形式,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)等區(qū)域,檢查5S執(zhí)行情況,記錄不符合項(xiàng)并督促整改。
4、針對(duì)5S執(zhí)行中的難點(diǎn)問(wèn)題(如物料堆放混亂、工具定位不清),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定改進(jìn)方案。
5、推動(dòng)目視化管理(如標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域劃線(xiàn)、看板)落地,提升現(xiàn)場(chǎng)可視化水平;
6、組織月度/季度5S評(píng)比活動(dòng),根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲,激勵(lì)先進(jìn)部門(mén);
7、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)5S/6S/7S管理方法,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)綜合績(jī)效改善,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。