崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)、內(nèi)審、管理評(píng)審及外部認(rèn)證工作,確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求并持續(xù)有效運(yùn)行。
2、牽頭制定、修訂和推廣集團(tuán)統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范、零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)等,確保各子公司/工廠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的一致性。
3、識(shí)別集團(tuán)內(nèi)研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、品質(zhì)、售后等跨部門(mén)及跨子公司間的流程斷點(diǎn)與瓶頸,主導(dǎo)流程梳理、優(yōu)化和再造項(xiàng)目,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同性。
5、建立集團(tuán)級(jí)質(zhì)量KPI指標(biāo)體系,收集、監(jiān)控、分析各子公司/工廠的關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)(如FTT、市場(chǎng)不良率、售后故障率等),識(shí)別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)集團(tuán)層面質(zhì)量改進(jìn)。
6、在集團(tuán)內(nèi)推廣和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量工具和方法(如FMEA、SPC、MSA、8D、QCC等),組織培訓(xùn)和指導(dǎo),提升各子公司/工廠的質(zhì)量問(wèn)題分析和解決能力。
7、 跟蹤、解讀并確保集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理活動(dòng)符合國(guó)家及目標(biāo)市場(chǎng)的強(qiáng)制性法規(guī)(如新國(guó)標(biāo)、CCC認(rèn)證、歐盟e-mark等)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立集團(tuán)合規(guī)性管理機(jī)制。
8、與集團(tuán)供應(yīng)鏈部門(mén)協(xié)作,推動(dòng)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)估、審核、績(jī)效管理和提升體系,確保關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系與集團(tuán)要求一致。
9、知識(shí)管理與最佳實(shí)踐推廣 建立集團(tuán)級(jí)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)和案例庫(kù),收集、整理、提煉各子公司/工廠的優(yōu)秀實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和技術(shù)成果,在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,促進(jìn)知識(shí)共享與學(xué)習(xí)。