崗位職責(zé):
1、預(yù)算的編制與調(diào)整:根據(jù)集團的要求及本單位的發(fā)展規(guī)劃,組織編制年度預(yù)算草案負責(zé)出具預(yù)算報告。
2、大區(qū)經(jīng)營業(yè)績分析:組織所轄團隊推動大區(qū)財務(wù)分析體系的建立與實施,通過分析為大區(qū)總經(jīng)理等經(jīng)營團隊提供經(jīng)營活動的執(zhí)行差異情況,提出改進建議,以提高資源使用有效性,推動大區(qū)的利潤管理和提升。
3、營銷資源管控:負責(zé)監(jiān)控所轄大區(qū)內(nèi)各單位的營銷費用方案的審批是否在公司的授權(quán)范圍內(nèi),各項目執(zhí)行、資源使用原則、方向、標準等是否符合集團管理要求及管理紅線。4、風(fēng)險控制:主動反饋日常工作中存在的內(nèi)控風(fēng)險,協(xié)同經(jīng)營管理出具風(fēng)險解決方案共同推動業(yè)務(wù)規(guī)范程度。
5、負責(zé)優(yōu)化財務(wù)流程及財務(wù)信息化建設(shè)。
崗位工作核心考核目標:
1、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與分析,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差,提出針對性的調(diào)整建議。
2、財務(wù)分析與決策支持:提供準確、及時的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
3、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與財務(wù)風(fēng)險控制:協(xié)助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化財務(wù)相關(guān)流程,識別業(yè)務(wù)活動中的財務(wù)風(fēng)險
4、跨部門協(xié)作與溝通能力:建立良好的溝通渠道,為業(yè)務(wù)部門提供培訓(xùn)和支持