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崗位職責(zé)：
一、管理項(xiàng)目規(guī)劃
根據(jù)項(xiàng)目需求和要求，識(shí)別并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、管理項(xiàng)目目標(biāo)：評(píng)估項(xiàng)目產(chǎn)值、成本，測(cè)算項(xiàng)目毛利，制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)；
2、管理項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，編制項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度和資源投入計(jì)劃；組織編制月度項(xiàng)目資源計(jì)劃和日施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃溝通；
3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編制項(xiàng)目安全質(zhì)量方案
二、管理項(xiàng)目過(guò)程
1、管理項(xiàng)目資源：收集屬地施工資源和市場(chǎng)行情，建立施工資源池、組織項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展能力評(píng)估，完成施工資源準(zhǔn)入認(rèn)證；
2、管理項(xiàng)目開(kāi)工：組織現(xiàn)場(chǎng)勘察、識(shí)別危險(xiǎn)源、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制施工方案與安全措施并交底，管理高危作業(yè)；
3、管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)”三交三查“安全交底制度、生產(chǎn)安全隱患排除和高危場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；
4、管理項(xiàng)目完工：落實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收和完工質(zhì)檢制度，保證項(xiàng)目完工質(zhì)量；?
5、監(jiān)控項(xiàng)目管理：監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，定期組織項(xiàng)目例會(huì)，分析項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等偏差，及時(shí)糾偏。
6、落實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效及時(shí)準(zhǔn)確應(yīng)用，確保項(xiàng)目管理過(guò)程線上線下相符。
三、溝通協(xié)調(diào)相關(guān)方
建立項(xiàng)目溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系，管理項(xiàng)目變更，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
四、管理項(xiàng)目合同/工程量/結(jié)算
1、及時(shí)接單立項(xiàng)、發(fā)貨，推動(dòng)項(xiàng)目完工、驗(yàn)收、審定和結(jié)算；管理信息完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率，縮短項(xiàng)目周期；
2、及時(shí)準(zhǔn)確完成項(xiàng)目簽證（工程量、費(fèi)用、變更等）、隱蔽工程驗(yàn)收、項(xiàng)目材料平衡管理，完工項(xiàng)目余料退庫(kù)，；
五、管理安全質(zhì)量
1、組織崗前技能與安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全技術(shù)交底，定期開(kāi)展安全意識(shí)教育；
2、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，組織安全周例會(huì)、月總結(jié)，及時(shí)做出項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)；
六、建設(shè)團(tuán)隊(duì)與人才培養(yǎng)
1、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：建立項(xiàng)目人員管理制度，編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃，參與項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)組建；
七、服從公司安排，支持配合公司及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。