1、參與集團(tuán)高層管理類會(huì)議,提煉核心戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)理念以及文化導(dǎo)向。
2、將進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略思想以及文化價(jià)值的輸出和展示。
3、定期輸出高文化匹配度人才案例,輔助集團(tuán)人才梯隊(duì)的建設(shè)。
4、迭代升級(jí)《企業(yè)文化經(jīng)書(shū)》,系統(tǒng)更新文化素材。
5、開(kāi)展企業(yè)文化相關(guān)的培訓(xùn)與教育活動(dòng)。
6、監(jiān)控行業(yè)動(dòng)態(tài),借鑒優(yōu)秀的優(yōu)秀企業(yè)的文化管理經(jīng)驗(yàn),為公司企業(yè)文化建設(shè)提供創(chuàng)新建議。