1)及時掌握公司系列產(chǎn)品的市場銷售情況,分析、判斷各產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施;
(2)能準(zhǔn)確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位,并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知程度及態(tài)度;制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略;
(3)負(fù)責(zé)編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確近期的戰(zhàn)術(shù)及要求,并負(fù)責(zé)督促落實和控制執(zhí)行進度
(4)掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略,與公司品牌策略進行對比,并做出對比分析,提出解決方案;
(5)與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效;
(6)對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤,結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要,準(zhǔn)確尋找市場切入點,為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向;
(7)利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準(zhǔn)確分析,并對其整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測;
(8)對公司推出的產(chǎn)品特征、性能、質(zhì)量、價格、外觀等與同類產(chǎn)品進行對比分析,做出有效的分析及改進意見;
(9)對公司推出的新產(chǎn)品將來預(yù)計的市場規(guī)模和市場構(gòu)成情況進行有效的分析,并對整體的發(fā)展趨勢進行預(yù)測;
(10)提交新產(chǎn)品進入市場的切入點、前期準(zhǔn)備工作、運作過程及注意事項等具體實操方案。
職位福利:餐補、員工旅游、節(jié)日福利、績效獎金、房補、五險一金