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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門制度建設(shè)、梳理、落地相關(guān)工作；
3、制定生產(chǎn)部門的戰(zhàn)略及行動(dòng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門績效分解及跟蹤工作，確保目標(biāo)的有效達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間動(dòng)態(tài)建立產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、經(jīng)濟(jì)批量，為銷售訂單接收、訂單整合提供參考依據(jù)；
5、按生產(chǎn)計(jì)劃做好資源協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃；
6、組織生產(chǎn)部門降本增效活動(dòng)，制定部門年度降本增效計(jì)劃，并予以落實(shí)；
7、組織行業(yè)對標(biāo)改善活動(dòng)，提升內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營的效率；
8、組織生產(chǎn)過程中各危險(xiǎn)源識別并制定措施改善，防范安全事故發(fā)生,并對生產(chǎn)過程中安全事故（件）分析、改善；
9、圍繞企業(yè)文化建設(shè)，打造求真務(wù)實(shí)，積極向上，精益求精的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。