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1、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調整生產方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。?
3、下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產，確保車間生產任務保質保量按時完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產，負責生產成本核算，確保車間降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調配，保證生產的正常進行。
7、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。? ??
8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產。?
9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
10、認真做好質量控制工作，制定相關質量標準，并定時抽查實行情況。出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
11、負責依據安全生產條例的內容進行本部門安全檢查、評價、整改。
12、負責生產技術部質量體系的策劃、建立及完善。
13、負責建立內部管理制度，規(guī)定生產部門內各人員的職責、權限及相互關系。
14、指導批量工藝工程師解決現場質量問題及工藝持續(xù)改善。