1、材料及配件計(jì)劃的提報(bào)、審批。后報(bào)維修主任進(jìn)行審批。(一份留存、一份配件庫、一份采購,原則每月26號提報(bào)下月月度計(jì)劃,每月3次臨時計(jì)劃。無特殊情況不再提報(bào)計(jì)劃,所有采購材料配件必須要有計(jì)劃且獲得批準(zhǔn));
2、各類設(shè)備故障與廠家及維修主任的溝通協(xié)調(diào),確定解決方案;
3、完善車間的工藝流程圖,完善車間生產(chǎn)線開停機(jī)方案,確保開停機(jī)安全;
4、公司技術(shù)資料的建檔、保管工作;
5、計(jì)量、包裝、自動化系統(tǒng)的參數(shù)調(diào)整、校驗(yàn)工作;
6、車間技術(shù)改造及維修方案的確定,提報(bào)整改措施及編制改造工程的安全技術(shù)措施(與維修主任共同商議制定);
7、定期對車間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄、保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查;
8、做好車間內(nèi)小改小革,工藝工裝的創(chuàng)新改造工作,提效增產(chǎn)。(與維修主任共同商議制定);
9、做好車間技術(shù)性服務(wù)工作;
10、組織研究討論生產(chǎn)工藝改造、降耗提產(chǎn)及技術(shù)革新等技術(shù)工作,降低生產(chǎn)成本,節(jié)能減排;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備故障問題與廠家及維修主任的溝通協(xié)調(diào)事宜;
12、 做好車間費(fèi)用預(yù)算(分工程項(xiàng)目及日常工程費(fèi)用,做好單項(xiàng)預(yù)算),做好修舊利廢工作。(與維修主任共同商議制定;)
13、做好日常生產(chǎn)出現(xiàn)不穩(wěn)定情況的分析匯報(bào)工作;
14、監(jiān)督所有人員包括勞務(wù)人員安全操作行為;
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他安排的臨時性任務(wù)。
16、會cad制圖
職位福利:五險一金、包住、餐補(bǔ)、商業(yè)保險